? ? ? 4月21日，云投建設組織召開公司推進作風革命 效能革命動員部署會。公司黨委書記、董事長王玉峰作講話，黨委副書記、常務副總經理趙斌通報《云投建設推進作風革命 效能革命實施方案》。黨委副書記、工會主席刁白羽主持會議。

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? ? ? 會上，公司黨委委員、副總經理程欣，副總經理楊韋漸，黨委委員、紀委書記舒應萍，財務總監余靖先后傳達學習省委省政府及集團關于作風革命 效能革命相關文件及會議精神。

會議強調

? ? ? 公司上下要深入貫徹落實推進作風革命 效能革命，深化思想認識，準確把握重大意義。結合公司及各控股公司經營發展實際，“一企一策”深入開展“兩點兩創造”，加大現金流尤其是凈現金流的創造，提高工作效率。要以時不我待的緊迫感，鼓足干事創業的精氣神，實實在在從細微處、從大局上提升管理水平，提高公司效能和效益。

會議指出

? ? ? 要切實抓好作風建設和效能建設，關鍵在于要有正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，要提高狠抓落實的本領，要有較真碰硬、迎難而上和有效克服困難的對策，要有持以之恒地往深里抓、往實里抓、往細里抓的韌勁，用優良的作風跑出速度、干出質量、抓出效益，為推動公司實現高質量跨越式發展提供堅強的作風保障。

會議要求

? ? ? 全體干部職工要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，讓“馬上就辦、馬上落實、馬上反饋”成為工作新常態，以好作風展現新作為，以抓好公司高質量發展和提升盈利能力為目標，圍繞重點項目建設及拓展、新項目拓展、對標管理提升、治理體系建設及內控建設為重點，統籌兼顧抓好公司“穩”“收”“進”各項重點工作。

1??要切實轉變工作作風，提質增效。

●? ?要保持工作韌性，構建常態化工作機制來抓好作風革命和效能革命。充分發揚釘釘子精神和自我革命精神，正視問題，以刀刃向內的勇氣和不折不扣的執行力，實事求是解決問題、促進發展。要轉變作風做表率，要在自我革新中不斷推陳出新，堅決摒棄“等靠要、緩一緩、等一等”的思想，接到工作任務后，要做到“必須馬上就辦，并且要辦好”。

2??要認真落實三個工作法，提升工作質量。

●? ?要切實找準存在的問題，對應制定整改措施，明確整改任務、期限等。要認真落實項目工作法，針對各項重點工作任務制定工作計劃，明確任務分工、責任人、完成時限、工作標準、具體措施，過程中及時反饋落實情況，確保嚴格按質完成。要認真落實一線工作法。公司領導、各部門負責人及各控股班子成員要定期到一線調研指導工作，對于調研發現的問題及時幫助解決。要用好典型引路法。要認真落實好對標提升專項行動，明確模式和思路，列明方法路徑、任務目標，并有序抓好各項工作落實，真正促進強管理提效益。

3??凝心聚力真抓實干，促進發展。

●?要準確認識和把握新發展格局，扎實高效落實好各項重點工作任務。要迅速掀起推進作風革命 效能革命的熱潮，通過開展作風革命 效能革命，促進形成干部職工隊伍團結有力，職工群眾爭先作為，經營業績顯著提升的良好工作局面。

? ? ??公司領導班子成員。本部中層管理人員，各控股公司班子成員，員工代表參加會議。

稿件：行政管理部

撰稿人：覃亞梅